Планета ТБМ - 1_2018

35 На правах рекламы дрения и процессы шли параллель- но. Несмотря на это, мы с Михаилом Ведяшкиным старались следовать методике бережливого производ- ства, то есть сохранять однофактор- ность внедряемых шагов. Сделано это было для того, чтобы лучше про- чувствовать причинно-следственные связи в непрерывно совершенствуе- мом процессе. При выполнении проекта было не- обходимо досконально понять весь процесс со стороны всех его участ- ников. Для этого пользовались таки- ми инструментами, как «Построение диаграммы Спагетти», «А, В, С ана- лиз», «Матрица принятия решений» и другими. Какие трудности возникали в про- цессе внедрения? Трудностей в ходе проекта особых не возникало. Работа была динамич- ная и интересная, рабочие группы своевременно направляли и кон- сультировали, повышая наши знания до уровня необходимой теоретиче- ской основы. Хотелось бы выразить отдельную благодарность Антону Владимировичу Мехедову и Алек- сею Юрьевичу Крупину за их усилия и проявленное терпение, ведь дис- куссии иногда были жаркими, что лишь подтверждало вовлеченность и мотивацию всех участников состояв- шейся Ката-сессии. Как Вы оцениваете результаты? Что дало производству проведе- ние данного проекта? Изменения произошли не только в непосредственной работе в цеху, но и в режиме работы предприятия, организационных взаимодействий участников производственного про- цесса, а также системы хранения го- товых к упаковке полуфабрикатов. Одновременно изменения затро- нули и цепочку поставки подокон- ников. Мы перешли на транзитные поставки сборных паллет на филиа- лы ТБМ без их переупаковки на цен- тральном складе. Заводская упаков- ка позволила на 90% сократить долю транспортного брака. Филиалы ТБМ получили возможность заказывать подоконники стандартной складской программы в сборных паллетах в ми- нимальных объёмах от 6 погонных метров. Срок поставки нестандарт- ных паллет на транзитный склад ТБМ «Логистик» удалось сократить с 7 до 5 рабочих дней. В результате внедрения несколь- ких простых, но действенных шагов, нам удалось добиться желаемого ре- зультата. ЗАО «Мёллер» справился с добровольно возникшей нагрузкой по сборке нестандартных паллет, со- кратив время сборки до желаемого уровня. Теоретическая подготовленность позволит нам в ходе выполнения следующего Ката-проекта избежать некоторых ошибок и сократить время